La diversidad es una de las características clave de la estructura organizacional, considerando su objeto de estudio, y está representada en diferentes teorías. La diversidad, trata de interpretar, analizar, describir, entender, estudiar todas las vertientes involucradas para que de o no del éxito en la estructura organizacional, tomando en consideración momento histórico en que confluyen las diferentes esferas en la sociedad.
La importancia de conocer y entender cómo llegamos a estas teorías contemporáneas en las estructuras organizacionales, es con la finalidad de apropiarnos a una identidad organizacional identificada, seguir con el desarrollo, agregando una ventaja competitiva sostenida e indagar y describir su dimensión conceptual y proponer nuevos matices. que se desprendan aportaciones teóricas.
Teoría de la Población Ecológica
Estos se refieren a los comportamientos, procedimientos y comunicaciones que requerirían las diferentes organizaciones en sus esfuerzos por sobrevivir en el mundo. Las organizaciones públicas y privadas tienen comportamientos diferentes en la sociedad
No es para menos, por lo cual es fundamental que las organizaciones manejen el ritmo de los cambios del entorno para sobrevivir en el imaginario público y en el mercado, si es cierto que la Teoría de la Ecología de Poblaciones es contemporánea. , también tuvo teorías que la precedieron, tales como:
Teoría de la selección natural – Darwin;
Positivismo – Auguste Comte;
Teoría organizacional clásica – Hannan y Freeman.
La Teoría de la Población ecológica recuerda a las organizaciones que los recursos del entorno son limitados para todos, por ellos para seguir operando con eficiencia es necesaria la adaptación al entorno.
Teoría Institucional
el ser humano ha construido instituciones, es decir organizaciones no naturales, como constructos sociales, que permiten el mantenimiento de las normas de comportamiento que consideramos adecuados a través del tiempo y del espacio.
Estas organizaciones no naturales buscan un cambio en su entorno con el paso del tiempo, debido a que la sociedad se ha complejizado para tener el orden social y dictar las normas de comportamiento de la sociedad esto es uno de los factores de estudio del cual surgió la Teoría Institucional.
Uno de los primeros enfoques estudiados en la Teoría Institucional fue desde una perspectiva sociológica, que surgió en el período de la posguerra, se caracterizó por la economía y fortalecimiento de los países industriales, en consecuencia, se crearon organismos internacionales.
Teoría del Conflicto Organizacional
En el momento en que los conflictos aparecen en nuestras vidas, amenazan los esfuerzos humanos por encontrar la mejor solución. Si un conflicto así aparece en una organización, allí sucede lo mismo. Los procesos institucionales suelen verse afectados los procesos, en la cual los directivos, gerentes o responsables deben buscar una solución para no poner en riesgo toda la operacionalización.
La teoría moderna clasifica el conflicto en dos áreas:
Conflictos Funcionales: Se presentan de forma pacifica y son de intensidad moderna, que mejoran el desempeño de las partes.
Conflictos Disfuncionales: Tensionan las relaciones de las partes a tal nivel que pueden afectarlas severamente limitando o impidiendo una relación armoniosa en el futuro.
Teoría del Cambio Organizativo
Una vez que se ha detectado un conflicto o una situación perjudicial para la organización es necesario exponer que se requiere de un cambio organizacional; para resolver dicha problemática en las instituciones.
Por cambio en sentido general logramos entender, que es la acción de cambiar. Esto último es dar, tomar o poner una cosa por otra. Todos los seres humanos podemos percibir que a lo largo del tiempo las cosas varían es decir cambian en múltiples situaciones.
Cambio organizacional es una situación en la cual se hacen variaciones en las estructuras, en la tecnología, en el comportamiento de las organizaciones, u otro aspecto, lo cual permita la adaptación a la situación ambiental, permitiendo una estabilidad con la cual se pueda garantizar la misión.
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